Mynos AI a été fondée par trois associés qui parlent autant business que code. Chaque projet est suivi par les trois — chacun apportant son angle. C'est ce qui empêche les angles morts classiques des cabinets uniquement tech ou uniquement stratégie.
Tim a passé une décennie en stratégie et en direction commerciale dans la tech avant de cofonder Mynos AI. Il traduit les enjeux business en chantiers IA priorisés, et garantit qu'aucun projet ne démarre sans un ROI lisible. C'est lui que vous avez en face quand on cadre votre roadmap.
JP vient des opérations et de la finance d'entreprise. Il transforme les workflows manuels en process pilotables et chiffrables. Il sait quelles métriques compter, où poser un alerting, et comment structurer une organisation pour absorber un déploiement IA sans casser ce qui fonctionne déjà.
Malik est ingénieur senior avec une expérience approfondie en IA, en architecture data et en développement produit. Il choisit les bonnes briques (modèles, frameworks, hébergement), et garantit que ce que nous livrons est robuste, observable, et maintenable par vos équipes.
Un projet IA piloté uniquement par la tech finit par fasciner les ingénieurs et n'est jamais utilisé par les opérationnels. Tim s'assure que chaque chantier répond à un enjeu business mesurable.
Un projet IA déployé sans plan d'adoption finit en post-mortem 6 mois plus tard. JP cadre l'impact organisationnel, la formation, les KPIs, les alertings — l'IA s'installe vraiment.
Une roadmap IA conçue sans connaissance fine des modèles et des coûts est invariablement irréaliste. Malik tranche les choix techno avec rigueur — robustesse, observabilité, coût d'inférence.
30 minutes pour comprendre vos enjeux. Aucun engagement.
